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正确认识和定位自动包装机精益生产工作

      从认识的角度看，精益生产是一种---的自动包装机企业管理体系，是自动包装机企业管理的一种境界。从管理的基本原理和逻辑结构上看，精益生产是自动包装机企业持续发展的一部分，如果没有精益生产，等于切断了自动包装机企业管理通向更高层次的通道，其管理将会在固有水平上循环，终导致体系僵化或失效而被市场淘汰。

      对于一般自动包装机企业的正常发展而言，自动包装机企业的管理和技术不可能始终处于突变状态，而是在原有的管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展的，积累到一定阶段或程度才可能产生量变到---的过程。自动包装机企业就是通过精益持续改进使管理不断进入新的高度。因此，对一个期望在管理和技术上持续保持优势的自动包装机企业而言，决不应该把自身的管理和产品维持在现有水平上，必须全力推动精益生产工作，使自动包装机企业的管理和产品满足市场变化的需要。

       对一个追求的自动包装机企业而言，关键不在于本身存在多少问题，而在于是否有识别、分析和解决问题的能力，这就意味着自动包装机企业必须随时寻找自身的弱点和弱项，采取措施、持续改进。一个自动包装机企业无论存在什么问题，只要持续地实施改进，自动包装机企业与过去相比就会---。即使改进只成功50％，颗粒吨袋包装机找，也会使自动包装机企业更进了一步。只要持续地实施改进，暂时没有解决的问题，其后也会解决。优x的自动包装机企业不会放过任何一个能促使自动包装机企业进步的改进需求和机会，因为失去一次精益---的机会，就会失去一次提高和完善自动包装机企业管理的机会。成功的自动包装机企业都是在管理上集中精力发现问题、解决问题并在原有改进的基础上不断寻求新的改进的追求者，通过日积月累，使自动包装机企业发现问题、解决问题的能力逐渐提高，自动包装机企业的管理不断进入新层次。

包装机的改变是社会进步

科技在改变，颗粒吨袋包装机生产厂，相应的包装机的技术也是需要不断的升级的，包装机的外表、机型设计等，都要不断的升级才能保全自己在市场的---。虽然包装机的改变需要外表的变化，但是重要的还是包装机内在的改变，技术突破才是真理。进步是事物一点一点改变的体现，只有不断改变才能进步，进步是事物发展的条件，只有进步才能促进事物的发展。包装机行业的发展也是需要一点一点---的改变而来的，学会改变、善于改变、---的改变，包装机才能有发展，才有进步，才能拥有的舞台。包装机虽不是各行业---的设备，但是对于某些行业却有非常重要的作用，比如物流、快点、邮政等，它的性能特点、技术是否高新，直接影响着这些行业的发展，可见对包装机技术的不断---也是促进社会经济进步一个小小的方面。